中國制造在美國：生于制造 困于品牌

紐約洛克菲勒中心最引人注目的恐怕就是廣場前規(guī)模龐大的萬國旗了。這是美國人典型的作風，他們覺得國旗才是自身榮譽感的最佳象征。家門口、學院、醫(yī)院、商場……凡是能看到人的地方，就有美國國旗的存在，可驕傲的美國人鮮少有人知道，美國90%的國旗都是中國制造的。

到美國的前幾日正趕上美國獨立紀念日，那段時間也是國旗的熱賣期，然而美國威斯康星州一家“本地制造”的國旗加工廠卻在獨立日前夕宣布申請破產(chǎn)保護。據(jù)悉，美國生產(chǎn)的國旗價格是中國制造價格的5倍，價格低廉的“中國制造”已占據(jù)美國國旗90%的市場，隨后爆出：倫敦奧運會美國代表團的著裝均來自中國制造，這引發(fā)了美國人的抗議。

抗議的原因并不完全來自于國家榮譽感受挫。美國連年經(jīng)濟衰落、失業(yè)率暴漲，習慣了優(yōu)越生活的美國人開始對中國制造怨聲載道。矛盾的是，他們又對購買中國制造毫無抵抗力，“中國的產(chǎn)品既便宜又好用”，這點已經(jīng)植入到美國人的觀念之中了。

美國的平臺誘惑

大部分中國企業(yè)會把自己國際化的第一站放在美國。美國有著世界上最成熟的市場，并占領(lǐng)了大多數(shù)高端產(chǎn)品市場，同時美國市場還擁有對全世界商業(yè)絕對的話語權(quán)，加之美國政治上的影響力和地位，這都足以讓所有進入美國的企業(yè)隨之受惠。

全國人大常委會原副委員長成思危曾說，中國是世界上最大的發(fā)展中國家，而美國是世界上最大的發(fā)達國家，中美兩國之間的關(guān)系，不僅對兩國人民有重要的意義，而且對世界的和平和發(fā)展，也有著重要意義。

而從制造業(yè)來看，中國給予美國的“幫助”似乎更加明顯。中國出口到美國的東西主要是中低檔的、與人們生活息息相關(guān)的手工產(chǎn)品。中國制造的商品之所以深受美國百姓歡迎，正是因為這些商品給美國人帶來了方便和實惠。低廉的價格，甚至有報道稱，由于中國制造的普及，增加了美國人的實際家庭收入。

據(jù)美國摩根斯丹利的統(tǒng)計，美國人由于使用中國制造的商品，在過去10年給美國人節(jié)約了6000億美元。世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，中國對美國的出口每年給美國人節(jié)省了約1000億美元。根據(jù)美國勞工部的統(tǒng)計數(shù)字，隨著中國商品的增多，多種美國商品的零售價格出現(xiàn)了下降。自1998年以來，美國電視機的價格每年下降9%，小工具的價格每年下降1%，運動器械的價格每年下降3%。嘗到甜頭的美國消費者生活中早就離不開“中國制造”了。

這其中當然離不開市場驅(qū)動的結(jié)果。從事國際貿(mào)易工作的美國人蘇潤施認為，中國商品進入美國，美國商家因為有利可圖所以在其中也發(fā)揮了很大作用。

正是因為如此，越來越多的中國制造更加輕松地涌入美國，對于現(xiàn)階段的中國來說，這當然是好事，既能夠增加出口，又能解決就業(yè)問題。

除了中低端的中國制造企業(yè)外，大型中國企業(yè)在謀求更高的目標，他們更傾向于把產(chǎn)業(yè)鏈條加長，擺脫原始的“花大力，掙小錢”的狀況，美國本土多了許多中國企業(yè)分公司的身影，這些分公司和辦事處主要的職責就是打市場、做品牌、談收購，原先核心的制造環(huán)節(jié)已經(jīng)弱化成從國內(nèi)進口。

資本層面的運作也代表著中國企業(yè)高端發(fā)展的迫切心理。大型國有企業(yè)、中國互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛在美國上市，這也引發(fā)了一場美國包括紐交所在內(nèi)，證券交易所哄搶中國企業(yè)資源的壯觀景象。2010年，中國共有34家公司在美國資本市場進行IPO，其中有22家選擇了紐交所。

據(jù)了解，紐交所也被中國大市場所吸引，打破了早先人們認為的只有質(zhì)量和品牌好的大企業(yè)才能在美國上市的傳統(tǒng)觀念。為了吸引更多的中國公司，紐交所在2009年就降低了公司上市門檻。隨著中國概念的興起，美國投資者開始對中國各行各業(yè)的公司都發(fā)生興趣。

鄰國替代之危

早年間，中國制造的優(yōu)勢項目莫過于紡織業(yè)，但現(xiàn)在，這個領(lǐng)地正在被人吞食。這些“人”正是比中國勞動力更便宜、成本更低的洪都拉斯、印尼、越南、印度、柬埔寨等新興制造國家。

2012年5月，美通社發(fā)布的一則報道說，航運領(lǐng)域的數(shù)據(jù)顯示，美國服裝、鞋子的進口商所在地正從中國轉(zhuǎn)向南亞、中美洲等地。美國商務(wù)部紡織服裝署的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年從中國進口的服裝產(chǎn)品，在美國服裝進口總金額中所占比例也正在下降。數(shù)據(jù)顯示，截止到2011年10月底之前的一年間，美國從中國進口的所有服裝金額占美國進口服裝總額約為37.8%，而去年為39.2%。

同樣有數(shù)據(jù)顯示，美國進口中國服裝總額這一年間增長幅度為7.4%，而在美國商務(wù)部紡織服裝署所列出來的美國前十三大服裝進口國中，盡管中國仍占據(jù)第一，但其他國家的增幅都大于中國。

值得注意的是，這些鄰國所生產(chǎn)的產(chǎn)品在美國的售價幾乎也高于中國制造。這應(yīng)該是規(guī)模效應(yīng)帶來的負面影響，市場開始青睞稀少產(chǎn)品。

美國當?shù)厝A人JACK打趣地說：“中國人的消費能力已經(jīng)排名世界前列，中國人到哪兒買到哪兒的作風已經(jīng)被世界周知，但中國人在國外卻害怕碰到中國制造的產(chǎn)品，與其那樣還不如不出國購物，所以有些中國人會刻意地買其他非中國制造的產(chǎn)品，加之其他制造國家的產(chǎn)品數(shù)量并不多，所以其價格也會較高?！?/span>

除了鄰國的威脅，美國本土制造也正在復(fù)蘇。美國《福布斯》雜志網(wǎng)站認為，美國制造業(yè)正走向復(fù)興，將依靠先進制造業(yè)重獲優(yōu)勢地位。依靠“提供補貼、廉價勞動力、寬松政策”等措施，中國過去吸引了許多海外企業(yè)來辦廠，這為推動本土制造業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇。隨著包括勞動力成本在內(nèi)的優(yōu)勢的逐步減弱，其他國家制造業(yè)的興起，中國制造業(yè)將被超越。

舊金山聯(lián)邦儲備銀行經(jīng)濟研究部門的兩名高級經(jīng)濟師在一份報告中指出，以2010年為例，中國制造的服裝在整個美國市場占據(jù)的份額是35.6%，而美國制造的服裝占到24.9%。這也是美國市場上唯一一項中國制造超過美國制造的產(chǎn)品大項。除此，中國制造的另一大項家具在美國市場占據(jù)20%的份額，但是美國制造的家具卻占據(jù)市場的59.6%；中國制造的輪胎僅占美國市場的1.2%，而美國制造的輪胎卻占據(jù)美國市場的74.9%。

還有其他不良因素，包括美國貿(mào)易保護、發(fā)展中國家因為對華貿(mào)易順差減少而對中國制造開始警惕。前不久南美洲的阿根廷就發(fā)生了一場抵制中國貨的風潮。

“這些問題的產(chǎn)生，除了政治經(jīng)濟的因素，也和中國企業(yè)缺少品牌，企業(yè)海外形象過于脆弱有關(guān)?！睜I銷專家，西北大學教授馬元青說。

繞不開的升級之路

中國從上世紀90年代中期開始轉(zhuǎn)型，從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。如今，中國市場的消費力越來越強，并已經(jīng)有很強的消化能力。

事實上，在上世紀80年代韓國曾經(jīng)是世界上最大的鞋子制造和出口地區(qū)，而現(xiàn)在韓國已經(jīng)不再出口鞋子了，主要是因為韓國的經(jīng)濟發(fā)展后，勞動力成本越來越高，導(dǎo)致韓國的制鞋業(yè)已經(jīng)沒有任何成本優(yōu)勢了。

這種情況中國也必然會遇見。“現(xiàn)在中國的勞動力成本也越來越高，所以中國會逐漸地開始轉(zhuǎn)型，從生產(chǎn)初級產(chǎn)品、出口初級產(chǎn)品再到生產(chǎn)和出口更復(fù)雜和高級的產(chǎn)品。這是所有制造國家的必經(jīng)之路。”加州大學河濱分校教授Vicior.Lippit告訴《中國經(jīng)營報》記者。

據(jù)了解，美國當初就是把許多勞動密集型產(chǎn)業(yè)淘汰或轉(zhuǎn)移到勞動成本更低的國家，目前又重新重視制造業(yè)，加快推動復(fù)合材料、金屬加工、生物制造和替代工程等先進制造技術(shù)的創(chuàng)新。

“尤其是品牌影響力，這是許多中國企業(yè)走出國門遇到的最大問題。”Vicior.Lippit說。

“我對中國產(chǎn)品很熟，但真不知道中國有哪些品牌?！泵绹囊晃淮髮W教授告訴記者。值得注意的是，這位大學教授甚至不知道收購了IBM的聯(lián)想來自于中國。

新加超《聯(lián)合早報》曾刊發(fā)題為《從中國制造到中國創(chuàng)造》的評論文章。文章指出，已經(jīng)晉升世界第二大經(jīng)濟體的中國，國際影響力無疑還處在上升的勢頭。不過，一些國內(nèi)的“山《世界經(jīng)理人》的一項調(diào)查顯示，87%的中國公司已經(jīng)在考慮產(chǎn)業(yè)升級的問題。然而尷尬的是，僅有20.5%的公司有著明確的升級思路，更多的公司還處在想要升級，但尚未找準升級切入口的境地。因此，選擇什么空間進行升級、如何升級并建立品牌已經(jīng)成為中國廣大的制造型公司不得不思考的問題。

中國企業(yè)要看到蘋果公司的成功處就在于產(chǎn)品，它之所以能夠高價出售，正是因為人們都希望擁有它。例如鞋子和服裝行業(yè)，這取決于設(shè)計部能否設(shè)計出吸引人的產(chǎn)品，能夠吸引更多的人們?nèi)ベ徺I，這樣的設(shè)計投資才會有回報。如果一家企業(yè)僅僅靠不斷降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的話，那它就很難在研究和開發(fā)方面有很多的提升空間。如果企業(yè)能夠致力于產(chǎn)品的提升，來吸引人們來購買才是王道。

當然，中國企業(yè)還有自己的優(yōu)勢，那就是同時掌握國際與國外兩個市場，為了制造業(yè)發(fā)展能有更廣闊的市場空間，企業(yè)需要一方面要繼續(xù)抓住海外市場，特別是向新興市場國家拓展，尋求新的海外增長點；另一方面，要注重培育和開發(fā)本土市場，利用國內(nèi)的市場優(yōu)勢，堅持在研發(fā)領(lǐng)域加大投資，在國內(nèi)市場需求強勁時完成產(chǎn)業(yè)升級。

馬元青認為，企業(yè)品牌是個慢工。要有長遠的目標或卓越的追求,這樣的企業(yè)才會去努力建設(shè)品牌。據(jù)了解，大部分中國中小企業(yè)不注重在美國建立品牌的原因是，企業(yè)的所有者不是為了建設(shè)一個企業(yè)，而僅僅是為了賺快錢。而品牌恰恰是一個長期投資的過程。
據(jù)了解，大部分中國中小企業(yè)不注重在美國建立品牌的原因是，企業(yè)的所有者不是為了建設(shè)一個企業(yè)，而僅僅是為了賺快錢。而品牌恰恰是一個長期投資的過程。